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　　过去十几年，中国雅博体育app作为国资委资产经营公司试点，重组整合中央企业、军工企业、地方国有企业664户，清理资产债务749亿元，安置职工8.84万人，探索了通过搭建国有资产专业经营平台，接收经营性国有资产、主业剥离资产、困难企业，采取股权混合、业务重组、资产处置、债务重组等方式实现生产要素分解、重组和流动，实现企业清理退出或重组再生，并实现国有资产保值增值的有效方式和途径。

　　中国铁路物资总公司自2016年4月由中国雅博体育app作为国有资本运营平台托管以来，实现了“三步跨越”：通过加强资产盘活、确保公募债券按期兑付，以市场化为原则、成功达成债务重组协议，加强沟通协调、全面实现债务重组落地，实现了“盘活有效资产、解除债务危机”；通过聚焦生产性服务、全面融入铁路经济循环，推进业务重组、实现专区联动发展，对接国家战略、增强经营开发实效，立足科技创新、实现创新驱动发展，实现了“激活生产要素，焕发内生动力”；通过深化机构改革、提升整体管控效率，优化企业结构、卸下未来发展包袱，加强制度建设、提升制度敬畏意识，实现了“转换体制机制，重新整装上路”。通过以上三步跨越，中国铁物摆脱了危机，实现了瘦身健体，提质增效，结束了连续47个月的亏损状态，企业浴火重生，重新整装上路。

　　根据国资委组建平台公司助力央企“去产能”的工作安排，中国雅博体育app参与了中石化国堪公司多元化改造；与中国国新、米乐M6官网平台集团、神华集团共同出资组建国源煤炭资源整合平台，化解煤炭产能过剩问题；与大唐集团、中国国新重组中新能化，化解煤化工产能过剩问题；根据“经营性国有资产集中统一监管”的要求，中国雅博体育app作为党政机关和国有企事业单位培训疗养机构改革资产接收平台，组建了中国健康养老集团有限公司。 >>历史回顾