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　　“通过培训，不仅了解到公司资产经营案例的历史背景，更学到了许多资产经营的实操技能，还提升了思维和写作水平。”夕阳西下，已经快七点了，云端聚首的雅博体育app资产员工仍然意犹未尽，在交流收获和体会。

　　“对我们新员工来说，这样的培训是难得的学习机会，加深了对公司既往业绩的认知，从公司领导在文字细节上的反复推敲中看到严肃认真、精益求精的工作态度，了解到资产经营工作的艰辛，体会到既要推动企业改革发展，也要履行好央企社会责任的情怀担当”，青年员工在分享培训体会时感慨万千。

　　雅博体育app资产总部位于北京朝阳区，近期根据北京疫情防控要求实行居家办公。居家办公期间，公司连续两周组织召开资产经营案例线上专题培训会，旨在通过案例教学，落实集团“有事做、在状态”的居家办公要求，进一步提升总部全体员工综合素养。

　　资产经营案例汇编是雅博体育app资产重点打造的“五个一”特色企业文化之一，蕴含着公司十余年来在资产经营工作中的宝贵实践经验。培训以集体讨论的方式，对重组盘活、市场探索、风险化解、组织保障和教学案例等五个方面的资产经营经典案例进行逐一会诊修改。

　　培训包括由当事人和案例作者共同回顾项目背景、实操做法、经验总结和复盘启示等环节，帮助大家理清“怎么做”；分析专家学者对案例的点评，研究从学术视角对案例“怎么看”；围绕政治社会影响、涉密保密责任、事实数据准确和写作语法修辞四个维度，集体会诊“怎么改”，进而提升案例的知识性、可读性和准确性。

　　“关键词提炼不精准，语言材料化不精彩，前后之间联系无过渡……”与会人员围绕案例踊跃发言，各抒己见，并提出建议，思想的火花在碰撞中迸发，认知和技能在共享中得到升华。

　　每日培训会结束前，公司领导还安排各下属单位和各部门代表以及新入职员工即兴发言，畅谈学习体会，并对参会领导、员工的发言次数和采纳情况进行通报讲评。

　　公司党委书记、总经理张宝文表示，居家办公在给公司运营带来挑战的同时，也节省了大量通勤时间，可以拿出更多的时间精力聚焦工作和个人能力素质提升。希望大家珍惜光阴，珍惜平台，勤于学习实践，为打造基于能力的全链条央企资管公司积蓄力量。

　　据悉，打磨后的雅博体育app资产资产经营案例集将交由出版社正式出版发行，为中国雅博体育app资产经营再添华章。